Entrepreneur : Une définition de Nicolas Hayek
Pour des raisons d'actualité, voici la traduction d'un article publié il y a déjà quelques temps dans le magazine Studio!Sus:
... Durant les quarante dernières années, le mathématicien et physicien d'origine libano-américaine de 80 ans est devenu un entrepreneur et consultant d'une renommée internationale. Son plus grand succès a été le « sauvetage » de l'industrie horlogère suisse. Nicolas Hayek est l'entrepreneur suisse par excellence. Par le passé, il a à maintes reprises promue cette catégorie professionnelle et l'a défendue au front. Sa définition d'un entrepreneur, comme il l'a présentée à de nombreuses occasions, lui a régulièrement valu des applaudissements. Selon lui, un entrepreneur se distingue par le fait qu'il incorpore et rempli les sept tâches suivantes :
- Innovation: Un entrepreneur est un artiste plein d'imagination, ouvert à toute idée et capable de tout remettre en question. Il doit être rebelle, mais sans devenir un ennemi . Capté par la beauté de la terre, il est très sensible au sort de notre planète. L'imagination d'un gamin de six ans, une bonne dose de courage et une fougueuse volonté d’innover l’aident à surmonter des obstacles que d'autres considèrent insurmontables.
- Réalisation: Réaliser, c'est la partie la plus difficile de la créativité. Dès que les idées sont conçues, elles doivent rapidement et efficacement être mises en œuvre. Des obstacles matériels comme humains doivent être surmontés par l'entrepreneur. Dans cette phase, il doit développer un dynamisme et une vitalité contagieuses pour toutes les parties prenantes.
- Servir la société: Création de nouvelles places de travail, de richesses et de valeurs – aussi bien des valeurs matérielles que morales et intellectuelles – c'est ça, la tâche de l'entrepreneur.
- Environnement: En tant que passager sur le vaisseau spatial qui est la terre, l'entrepreneur doit aider, dans le cadre de ses possibilités, à améliorer l'utilisation des ressources de notre environnement.
- Pensée à long terme et durable: La stratégie entrepreneuriale doit être façonnée par une pensée à long terme et durable. Des investissements dans la formation, la recherche et le développement et la production ont une priorité élevée et ne doivent pas être négligés par un objectif financier à court terme.
- Motivateur, modèle à imiter, et facilitateur: Pour des collaborateurs et collègues, l'entrepreneur doit être un motivateur et un modèle à imiter, sans pour autant abuser de son pouvoir et dénaturer sa capacité de motiver. Il a l'aptitude de fédérer des personnes et les pousser à aller plus loin, mais il doit rester aussi équitable que possible. Pour les personnes qui l'entourent, il doit émettre une ambiance, une mentalité de chaleur humaine et d'optimisme.
- Passion, enthousiasme et amour pour le travail: L'entrepreneur ne perçoit pas son activité comme un travail. Il s'amuse.
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